こんにちは、おしろです。
今回は、仕入れの外注化の方法を書いていきます。
仕入れは、リサーチされた商品の仕入れと在庫補充の仕入れになります。
仕入の外注化の方法
仕入れの流れ
仕入れの流れは次のようになります。
・リサーチされた商品の仕入れ
・在庫補充の仕入れ
・リサーチされた商品の仕入れ
これは、リサーチされた商品の仕入れを３～５個のテスト仕入れで発注してもらいます。
代行業者で検品はしてくれます。
中国国内の人に直接頼むときも検品を頼むことができます。
（これも外注化の１つですね）
また、こちらに到着してからも検品は行います。
（代行業者の検品とこちらの検品のギャップを確認します）
・在庫補充の仕入れ
在庫補充は、商品ごとにある一定数を切ったら発注してもらいます。
在庫補充は、大体商品発注から到着までのスパンを１日で売れる個数から計算する方法があります。
１日で売れる個数×到着スパン日数の数が在庫数を上回ると在庫切れを起こすので、１日で売れる個数×到着スパン日数の数の１．５～２倍を在庫数が下回ったら発注をします。
例）１日で売れる個数５個、発注から到着までのスパン２週間（１４日）
５×１４＝７０
この場合だと、今の在庫数が７０だと発注をかけて到着するときにはちょうど在庫切れを起こしているので、納品の余裕などを見ても７０の１．５倍１０５個あたりを切ってきたころには発注をします。
７０個を発注すると、到着したころにはまた発注となりますので、この辺は資金などをみながら調整してください。
最後に
外注さんにいくらくらいで頼めばいいんだろうとか思う方もいるかもしれません。
それは、下記リンクで書いていますのでご覧ください。
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